Uno spettacolo familiare per gli uomini, non da ultimo per le donne. Dopo sei giorni di partite, il Club Brugge è in testa alla Women’s Super League. La squadra partita da zero sei anni fa oggi è un colpo diretto in campo e fuori. La storia dietro la forte ascesa del Club YLA.
Avatar dice.
C’è stato un tempo in cui la squadra femminile del Club Brugge ha dovuto cambiare i vecchi spogliatoi accanto a Jan Breydel. Completa autonomia.
Al giorno d’oggi, nel parco giochi vengono utilizzati spazi moderni. Come se fossero riabbracciati (di nuovo) dal club.
Non molto tempo fa, nel 2015, Blue and Black decisero di ritirarsi dalla prima squadra femminile. Gli anni prima erano attive nella BeNe Women’s League senza molto successo.
L’ultimo, il dodicesimo, l’undicesimo… non al top come i ragazzi del club, quindi. Quindi Blauw-Zwart continua solo con la seconda squadra e si concentra sui talenti della sua regione.
E vedi, sei anni dopo, le National Champion Ladies – meglio conosciute come Club YLA – stanno avanzando inaspettatamente in Premier League.
Il migliore e il più grande di sempre.
Rebranding
Da dove viene la trasformazione radicale?
Nel 2020 il Club Brugge darà nuova vita alla squadra femminile con un progetto ambizioso. Dopo l’adesione alla Super League, è completamente cambiato.
La squadra avrà un proprio logo, una linea di abbigliamento e persino un nome univoco.
Club YLA – Prende il nome dalla leggendaria fan del club Yvonne Lahous. Un recente rebranding ha portato al Women’s Football Award, presentato dai migliori club europei. Anche sponsor internazionali come Pepsi Max e Naked hanno scelto consapevolmente di restare con la squadra femminile azzurra e nera.
Ma soprattutto, l’atleta segue anche un impulso.
Improvvisamente Club è in cima alla classifica, superando nomi noti come RSC Anderlecht, Standard Liège e OH Leuven. L’anno scorso, YLA si è classificata quinta.
Icona del club Leo Van der Elst è stato un allenatore del Club YLA per molti anni e uno dei grandi pionieri. Spiega il successo attuale: “Sul campo portiamo già il DNA di Bruges”, afferma Van der Elst, ora team manager.
“Nessuna gara, nessuna gloria. Di conseguenza, abbiamo esplorato e reclutato nuove donne. Nel frattempo, anche molti giovani giocatori sono cresciuti in valori consolidati nella prima squadra. Poi i giocatori che erano pronti per una sfida diversa hanno avuto il permesso di partire.”
Con Dennis Moorman, la squadra ha anche assunto un allenatore giovane e laborioso. “Ci sta lavorando giorno e notte”, ride van der Elst. “A volte ricevi un’email da Dennis alle 2. Inoltre, è molto forte tatticamente: sa come funziona il calcio femminile”.
professionalità
I rinforzi hanno fornito un’iniezione di qualità innegabile. Ludmila Matavkova è stato il primo trasferimento internazionale dell’YLA la scorsa estate. Il 23enne attaccante slovacco arrivava dal rivale Charleroi e ha già trovato il modo di segnare quattro volte.
E con Marie Minart, il Club ha strappato forse il più grande talento belga all’AA Gent dello scorso anno. Il 22enne Red Flame è il grande motore del centrocampo azzurronero.
Come il resto dell’equipaggio, possono svilupparsi in condizioni eccellenti – prima era diverso.
Febe Vanhaecke ha giocato per il Club per 11 stagioni e ha visto un grande cambiamento di approccio. “Lavoriamo in modo più professionale”, dice il difensore.
“Ci allenavamo 3 volte a settimana, ora tutti i giorni. Finiamo almeno uno di questi al Basecamp maschile. Puoi sentire che il Club vuole investire su di noi ed è molto indietro rispetto a YLA più di prima”.
Ricordo le partite in cui c’erano 50 persone in linea, e ora a volte giochiamo davanti a 500 tifosi.
Ad esempio, alle donne è stato permesso di finire la loro prima partita contro lo Standard allo stadio Jan Breydel ad agosto. il primo.
“Ricordo le partite in cui c’erano meno di 50 persone in linea”, Vanheike Greens. “Ora giochiamo a volte per circa 500 tifosi. C’è ancora una grande differenza”.
Van der Elst nota anche che l’interesse sta crescendo. “Giocare davanti a 1.000 tifosi contemporaneamente è ancora un’utopia, ma cerchiamo di entusiasmare le persone per il calcio femminile. La migliore pubblicità sono i buoni risultati”.
“Anche se di certo non abbiamo ancora sognato il titolo”, Vanhaecke mitiga le aspettative. “Stiamo già facendo un lavoro molto migliore del previsto”.
Minart festeggia un gol contro lo Standard.
Indennità spese
Nonostante una maggiore professionalità, ci sono ancora importanti passi da compiere.
Ad esempio, tutte le signore del club sono dilettanti che giocano per l’indennità di spesa. Altri club hanno pochi semi-professionisti, Tessa Wallart è l’unica giocatrice professionista a tempo pieno in Belgio ad Anderlecht.
Nel frattempo, Vanhaecke deve combinare le sue attività calcistiche con il lavoro alla Total. “A volte è difficile”, ammette. “Soprattutto ora che ci alleniamo quasi tutti i giorni. Come semi-professionisti possiamo essere più coinvolti nel nostro sport”.
Aumentando costantemente il budget del Club YLA, vogliamo dare al calcio femminile una ragione commerciale e mediatica per esistere.
Van der Elst capisce che questo deve essere il prossimo passo: “Ci rendiamo conto che dobbiamo arrivarci a breve o medio termine. Il calcio femminile si sta sviluppando”.
Il direttore commerciale Bob Maddow afferma: “Vogliamo aumentare saggiamente il budget anno dopo anno. Questo ora è di poche centinaia di migliaia di euro, che è un’enorme differenza con gli uomini. Ma aumentandolo costantemente, possiamo gradualmente dare una ragione al calcio femminile. per avere uno spot pubblicitario e informarmi e metterlo sulla mappa.
Le donne del Club YLA lo stanno facendo in modo altruistico proprio ora.
“Praticante di musica amatoriale. Imprenditore da una vita. Esploratore. Appassionato di viaggi. Studioso di tv impenitente.”
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