Tre settimane dopo, l’influenza del CEO di Twitter Linda Yaccarino sta diventando evidente

Nonostante i numerosi ostacoli, Lena Iaccarino, 60 anni, sembra adattarsi bene al suo nuovo ruolo di CEO di Twitter sotto il proprietario Elon Musk. Tre settimane dopo la sua nomina, i primi risultati del suo approccio positivo erano già visibili. “Lei è un ottimista incrollabile.”

Quando Elon Musk ha annunciato il mese scorso di aver assunto Linda Yaccarino come CEO di Twitter, ha affermato di essere entusiasta di assumere qualcuno che possa “concentrarsi prima di tutto sul business”. Ma solo tre settimane dopo, a Yaccarino, l’ex capo della pubblicità di NBCUniversal, era già stato impedito di svolgere una parte importante del suo lavoro: la pubblicità su Twitter.

Secondo quanto riferito, Yaccarino ha parlato con un certo numero di inserzionisti di Twitter sui contenuti offensivi sul sito. Ma non ha parlato pubblicamente, né negoziato con gli inserzionisti per aumentare le entrate di Twitter. Questo perché un accordo contrattuale con NBCUniversal le avrebbe impedito di lavorare su accordi pubblicitari che sarebbero stati in conflitto con gli interessi del suo ex datore di lavoro.

Questa situazione imbarazzante fa parte del processo di adattamento di Yaccarino al suo nuovo ruolo, sotto un nuovo capo. Dopo aver lavorato per decenni presso organizzazioni di media tradizionali a New York, ora aiuta a gestire l’outlet sociale con sede a San Francisco, che ha subito rapidi cambiamenti sotto Musk.

Invece di fare accordi pubblicitari, Yaccarino ha cercato di unire i dipendenti con dichiarazioni di intenti e più comunicazioni interne. “La missione di Twitter è diventare la fonte più accurata al mondo di informazioni in tempo reale e forum globale per la comunicazione”, ha scritto nella sua prima e-mail aziendale questo mese. New York Times Io ho. “Stiamo per fare la storia”.

tono positivo

Yaccarino ha iniziato come CEO di Twitter il 5 giugno. Ha subito colpito una nota positiva. Durante una riunione interna di vendita di annunci, Yaccarino ha parlato dello stato degli annunci di Twitter. Musk ha rimosso le restrizioni sul sito, che hanno consentito la diffusione di disinformazione e contenuti dannosi e ha vietato ai marchi di fare pubblicità sul mezzo. Ad esempio, le entrate pubblicitarie dell’azienda negli Stati Uniti sono diminuite di quasi il 60%.

Alcuni “grandi marchi” stanno lontani dalla piattaforma, ha ammesso Yaccarino, segno dell’incontro dimostra New York Times avere. Ha anche detto che lei e gli altri addetti alle vendite avrebbero dovuto combattere una dura battaglia con ciascuna delle società per convincerle a tornare.

Il CEO ha anche affermato che, a differenza di Musk, desidera un rapporto più fluido con i media. La sua strategia è quella di “stabilire ottime relazioni con i media in modo che diventino i nostri sostenitori o portavoce per rafforzare le nostre strategie”. Ma Yaccarino ha anche chiarito di sapere chi era il responsabile. Si riferiva a Musk, che non era presente, come “il capo”.

Due giorni dopo, Iaccarino e Musk hanno incontrato gli investitori e i sostenitori di Twitter a San Francisco, ha detto una persona vicina all’incontro. Insieme, hanno presentato i loro piani affinché l’azienda si concentri maggiormente sui video, interagisca con influencer ed editori di notizie e integri le opzioni di pagamento.

Ma quando Publicis Groupe, una delle più grandi agenzie pubblicitarie del mondo, ha tenuto una conferenza a Parigi il 16 giugno, Musk è stato intervistato dal suo presidente, Don Yaccarino, che si trovava a San Francisco. Durante il viaggio, Musk ha anche pranzato con Bernard Arnault, fondatore di LVMH, la più grande azienda di lusso al mondo e uno dei principali inserzionisti.

Yaccarino inoltre non si è presentato la scorsa settimana al festival pubblicitario Cannes Lions, un evento di networking in tutta la Costa Azzurra spesso visto come l’apice dell’industria pubblicitaria. Aveva risieduto a San Francisco presso la sede di Twitter, dove lei e una delegazione dell’Unione Europea hanno verificato che i sistemi di moderazione fossero conformi a una nuova legge europea che rende le piattaforme social responsabili del controllo di contenuti illegali e informazioni fuorvianti.

nuova opportunità

Yaccarino ha fatto progressi in alcune aree. Il miglioramento del rapporto con Google è un esempio importante. Twitter aveva circa 39 milioni di euro di fatture non pagate a Google, secondo una nota interna New York Times può essere ottenuto. Il CEO di Twitter si sarebbe assicurato che il conto fosse pagato.

Yaccarino ha anche cercato di raggiungere più dipendenti di Twitter. La forza lavoro si è ridotta di oltre il 75% da quando Musk ha acquistato l’azienda. Twitter ha twittato e pubblicato una copia di uno dei suoi tweet motivazionali su “indossare tacchi da quattro pollici” come dirigente in un ufficio di San Francisco. Si dice anche che abbia tenuto happy hour lì ea New York.

I dipendenti affermano che è fermamente ottimista nelle sue conversazioni. In un incontro con la forza vendita questo mese, Yaccarino ha affermato che Twitter ha “una nuova opportunità che emerge dalle sfide degli ultimi mesi”.

_{© New York Times}