Una panacea per i club in crisi, oppure no? L’impatto dei cambiamenti di allenamento durante la stagione Lega professionistica Jupiler

Cosa porta?

Da anni il cambio di allenatore è visto come la soluzione alla crisi del club. Ripartenza, nuovo inizio. Spesso i numeri non sono così rosei come vengono presentati nelle conferenze stampa.

Un tocco di statistiche per principianti, quindi. Abbiamo analizzato i 22 cambi di allenatore dalla stagione 2021-22 alla stagione di Glenn de Boeck.

Che cosa sembra? Spesso non si notano differenze significative nelle prestazioni tra il vecchio e il nuovo trainer. Nel complesso, i sostituti ottengono solo il 5,86% di punti in più rispetto ai loro predecessori.

O in termini concreti: se il predecessore ha ottenuto 5 su 20, il suo successore, secondo questa media, avrà 6 su 20.

L’effetto è limitato anche in base alla valutazione media alla fine della stagione regolare.

Con 22 cambi di allenatore distribuiti in due anni e mezzo, i club sono saliti di una posizione rispetto al momento in cui è stato esonerato l’allenatore precedente.

L’auspicato “effetto shock” è raro e non è la norma. Solo 7 allenatori non sono riusciti a segnare nelle prime tre partite. Punteggio medio dei 22 gentlemen’s choice: 3,77 su 9.

Ebbene, i numeri sono solo metà del quadro. Ci rivolgiamo agli esperti del settore: gli (ex) allenatori Frankie Durie e Edward Steele e l’ex giocatore Kilian Overmyer.

“Come vento nuovo bisogna soprattutto fare appello al collettivo”, ha detto al quotidiano Sporza il primo, che è stato per molti anni alla guida di Zulte Wargem.

Durante l’allenamento invernale del 2012, Dory si è assicurata di “essere in perfetta forma”. Perché un allenatore che ha un progetto deve permettere anche ai suoi giocatori di realizzarlo.

Non c’è più spazio per le vecchie differenze. “Habibou aveva problemi con l’allenatore precedente e solitamente non gli veniva permesso di viaggiare. L’ho portato con me: il passato è passato. L’ho convinto e gli ho fatto credere nelle sue qualità”.

Questa nuova prospettiva a volte consente alla squadra di fare mosse entusiasmanti, come Glenn de Boeck ha visto il Kortrijk vincere sul Club Brugge.

“Forse anche questo ha contribuito”, dice poco convinto l’ex allenatore della KVK. “C’è voluta anche un po’ di fortuna. Sono convinto che la stabilità sia più importante di una reazione emotiva”.

“Solo così può crescere la qualità del gruppo e con essa il rendimento. Anche se capisco che il consiglio direttivo debba cambiare subito se non è abbastanza buono.”

Quando scelgono se agire o meno, i manager spesso scelgono la prima opzione. Sebbene i numeri recenti non supportino questa decisione nella maggior parte dei casi.

Perché non esistono regole senza eccezioni, ovviamente.

È stato il Cercle Brugge ad apportare cambiamenti di successo nell’allenatore nelle ultime due stagioni.

Innanzitutto Dominik Thalhammer ha compiuto un piccolo miracolo sostituendo Yves Vanderhaeghe. L’austriaco ha segnato 32 punti su 54 nelle restanti partite del torneo regolare, una buona percentuale del 60%.

Ha anche guidato il Thalhammer Cercle dal 17° al 10° posto, con un distacco di 7 posizioni. Non ha mancato affatto la partenza, segnando 9 su 9.

Quando la scorsa stagione si è conclusa la sua bellissima canzone, Miron Muslić ha subito ritrovato il tono positivo.

Anche in questo caso riportiamo circa 6 su 10 in competizione. Ancora meglio del suo predecessore e connazionale: il Circolo è scagliato come una freccia dal 17° al 9° posto.

“Effetto shock? Può funzionare, ma gli allenatori sanno che dovrai lavorare per mesi nella squadra. Questo non basta”, dice Edward Steele.

No, secondo Kilian Overmeire il consiglio d’oro è un solo: “Devi solo essere onesto, perché i giocatori si accorgono subito quando non lo sei. Che sia positivo o negativo. Includi tutti nella tua storia”.

Una storia di duro lavoro e speranza per il successo numerico.